Ein häufiger Grund ist unsere Anfälligkeit für „Trend-Hopping“:
Das Phänomen, bei dem Menschen oder Organisationen sich ein Ziel gesetzt - und für einen Ansatz entschieden haben, dieses Ziel zu erreichen.
Voller Euphorie wird mit der Umsetzung des Ansatzes begonnen …
… um früher oder später an einen Punkt zu gelangen, an dem der Fortschritt (gefühlt) stagniert.
An diesem Punkt wird dann der verfolgte Ansatz hinterfragt …
… und plötzlich scheint ein anderer „neuer“ Ansatz viel Erfolg versprechender.
Also wird der „alte“ Ansatz verworfen und der „neu gefundene“ verfolgt.
… nur um nach kurzer Zeit wieder an den Punkt zu kommen, an dem der Fortschritt stagniert - und wieder ein neuer Ansatz her muss.
So wird von Trend zu Trend gesprungen, ohne dabei den Zielen wirklich näherzukommen.
Beobachten lässt sich dieses Phänomen in allen Lebensbereichen – z.B. bei …
- Diäten
- Führungsansätzen
- Change-Prozessen
- Business-Strategien
- Trend-Fitness-Sportarten
Der Fehler, der zum Trend-Hopping führt, ist: Eine grundlegende Tatsache von Lern- und Entwicklungsprozessen wird übersehen.
Lern- und Entwicklungsprozesse sind nicht linear - sie verlaufen in Phasen!
Eine dieser natürlichen Phasen ist die Plateau-Phase.
Erst durch das Überwinden von Plateaus entsteht Fortschritt.
Wird also vernachlässigt, dass Plateaus Teil des Prozesses sind, entsteht schnell das trügerische Bild, dass der Ansatz der falsche war.
Und schon beginnt das Trend-Hopping.
Damit du zukünftig Plateaus besser erkennst (und von tatsächlich „falschen Ansätzen“ unterscheiden kannst), ist es wichtig, die Ursachen von Plateaus zu kennen:
Unsere anfängliche Motivation lässt nach
- Uns wird bewusst, was wir alles NICHT wissen
- Wir realisieren, dass wir UNS SELBST verändern müssen
- Das tatsächliche Ausmaß des Vorhabens wird uns bewusst
- Es braucht Zeit, bis sich das zu verändernde System anpasst. (eine Organisation, unser Körper oder Gehirn …)
- Wir haben mit sofortigen Ergebnissen gerechnet, aber in der Realität braucht es Zeit, bis sie sichtbar sind.
Und damit du zukünftig souverän durch die bevorstehenden Plateaus kommst, noch ein paar Tipps:
Entwickle eine Neugier für das, was du noch nicht weißt (anstatt Unwissenheit als Problem zu sehen)
- Bereite dein Team darauf vor, dass Plateaus natürlich sind und euch bevorstehen werden
- Verändere die Perspektive beim Beurteilen von Fortschritt. (Suche nach Zeichen für einen Fortschritt im ganz Kleinen oder aus der Vogelperspektive)
- Messe während der Zeit im Plateau den Input anstatt das Ergebnis.
- Finde jemanden (einen Coach, Berater, Mentor …), der dich/euch durch das Plateau begleitet.